https://youtu.be/9xQdlOwBaHI?si=JTTv8eeXgn4sX-YJHouse Leadership School 리더십 제1장 경영자의 역할(민쯔버그), 제2장 변화의 리더(존코터) □ 요약(제1-7장 경영자 역할에 대한 새로운 정의 : 후계자 육성의 임무) ①경영자들은 그들의 의례적인 업무를 실제 성과로 연결시키고 그들이 하고자 했던 일을 실제 업무로 전환시킬 수 있도록 시간관리를 해야 하는데, 필자의 연구에서 최고경영자들은 미팅 약속 중 32%만을 자기가 먼저 정한 것으로 나타났음(5%는 상호 약속이고 나머지는 상대방이 요청한 것)(p50). 그들은 자신의 시간관리를 매우 잘 한 것인데 그것은 다음과 같은 2가지 핵심 요소 때문에 가능했으며, 첫째, 경영자들은 의례적인 업무의 수행에..
