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https://youtu.be/P9-mIEMdTqg?si=G7ErGD85gYWiAJgnHouse Leadership School 리더십강의(제임스 맥그리거 번스) 제5부 함의들-이론과 실제 □ 요약(제15-5장 결정과 변화 : 의사결정과정의 리더십)①1970년대 의회는 거의 유례를 찾아볼 수 없을 정도의 일반민중의 우려와 관심의 상황하에서 구체적인 탄핵절차들을 확립해야만 했는데, 모든 사회의 ‘리더’들은 거의 예측할 수 없는 경제적‧정치적 위기뿐만 아니라 지진이나 태풍 또는 전염병과 같은 급작스러운 재앙에 대처해 나가야 함(p667). ‘리더’들이 ‘리더’처럼 행동하지 못하는 경우는 흔한데, 그들은 할 수 없기 때문에 그렇게 행동하는 것이며, ‘리더’들은 가치와 목적에 내재하는 욕망‧욕구‧기대와 요구의 ..

https://youtu.be/PML6DjCbkdY?si=s67dzspZ8_cZknvFHouse Leadership School 리더십강의(제임스 맥그리거 번스) 제4부 거래적 리더십, 제5부 함의들-이론과 실제 □ 요약(제14-11장 행정리더십 : 링컨, 테어도어루즈벨트, 프랭클린루스벨트)①거래의 장에서 흥정하고 협상의 가정들을 수용하며 제한된 투쟁의 일부로서 미리 화해에 동의하는 과정을 통해, 대통령은 수적인 면에서나 중요성에 있어서 선택의 여지를 엄청나게 좁혀버림(p643). ‘카터’는 가장 최근의 예인데, 대통령은 자신이 참여하는 협상과 같은 맥락에서만 선택을 할 수 있으며, 게임의 규칙이나 가정을 변화시킬 수 없고, 한 가지 종류의 이슈에서 완전히 새로운 혹은 재정의된 이슈로 논쟁의 대상을 바꿀..

https://youtu.be/gm_mbWZBnFw?si=N2iUWxQriItEMh2uHouse Leadership School 리더십강의(제임스 맥그리거 번스) 제3부 변혁적 리더십 □ 요약(제7-10장 개혁 리더십 : 시어도어 루스벨트) ①개혁 리더들은 정당정치에 보다 능숙해지고, 양당 체제의 틈바구니에서 줄타기를 하는 법에 눈을 뜨게 되었는데, 자유주의적 공화당원들은 ‘블레인’(James G. Blaine)에 대한 지지를 철회했는데, 그들을 보다 중용하겠다는 그의 공언과 약속에도 불구하고 민주당원인 ‘클리블랜드’(Grover Cleveland)를 지지하기 위해서였으며, ‘클리블랜드’는 대통령에 당선된 후 긴축예산, 관세절감, 공무원법 개혁지지 및 자유방임적인 보수주의의 견지 등 자유주의적 조치를 취..